全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
公司价值创造的基因管理—基于商业模式的供应链风险的甄别、防范与应对实务
 
讲师:Jeff 浏览次数:953

课程描述INTRODUCTION

风险管理培训上海公开课

· 董事长

培训讲师:Jeff    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

风险管理培训上海公开课

在互联网时代背景下,商业模式与价值链不断创新,如何在顺应时代创新的前提下,有效地进行全面风险管理,是每个企业面临的挑战。价值创造与风险管控如同一个硬币的两个面不可分割,企业的核心竞争力同时体现在"机会的预期与捕捉能力"和"风险的甄别预期与控制能力"两个方面。谨慎甄别并厘定业务属性、交易标的、风险与利益的实际承载主体及其对等性,寓风险受控于机会捕捉之中,是企业风险管理的核心内涵。企业应顺应环境变化及趋势,同步风控技术创新于商业模式创新,并结合文化与机制建设,将企业风控核心内涵贯彻到公司日常运营之中。
本课程,杰夫(Jeff)老师将利用自身丰富实战经验,结合大量实际案例剖析,帮助企业高层管理者充分理解全面风险管理与内部控制的内涵,了解不同商业模式下供应链主要风险点及表现形式的差异,掌握供应链风险甄别,对策制定,内控管理机制的设计、运行、评价主导原则和要素,力求供应链本质安全。

公司价值创造的基因管理——基于商业模式的供应链风险的甄别、防范与应对实务 
一、全面风险管理与内部控制的区别与联系
1.形式差异(定义区别)
2.本质职责
3.需要强化清晰的理念
二、供应链主要风险点及其表现形式
1.供应链一般涵义(相对广义)
2.经营活动的供应链(相对狭义)
3.供应链主要风险分类
纯粹风险(内部/外部),机会风险(内部/外部)
4.风险等级分类原理
5.供应链风险案例
采购入库验收,委托加工,融资性贸易,飞单贸易,保兑仓,仓单贸易,虚拟工厂等案例解读
6.甄别防范融资贸易的关键要素
7.能动应对供应链风险/融资贸易的关键要素
三、供应链风险的防范机制的基础设施
1.基于从失去中得到的理念要素
2.异中求同的"小数据大道理"(五流四环三差两度一实现)
3.感知并善用无时/无处不在的"财、金、法"(财务、金融、法律) 
四、商业模式决定供应链风险管控模式
1.营销和管理的过去与现在(1.0、2.0、3.0)
卖产品/物本主义,卖服务/人本主义,卖价值/能本主义
2.不同商业模式的两种供应链差异
案例:钢铁制造企业与汽车制造企业的供应链变迁
3.互联网商业模式供应链的未来
案例:出版业供应链价值链变迁
五、供应链本质安全 – 商业模式优化变革的学习与分享
1.商业模式与管控模式的逻辑关系认知
2.商业模式与管控模式简介
3.商业模式与管控模式的关系认知
4.商业模式优化决定供应链风险管理本质优化
5.未来业态或商业模式的展望暨预期
六、供应链风险和内控管理机制的设计、运行、评价主导原则和要素
1.基本涵义
2.设计有效性原则和要素
七、互动交流

风险管理培训上海公开课


转载:/gkk_detail/12131.html

已开课时间Have start time

2016-08-07 上海

在线报名Online registration

    参加课程:公司价值创造的基因管理—基于商业模式的供应链风险的甄别、防范与应对实务

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521