全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业平安国际娱乐
您现在的位置:平安国际娱乐「开奖直播网」 > 公开课程培训 > 教练技术平安乐园app下载
六顶思考帽(版权课)
 
讲师:杨晓 浏览次数:976

课程描述INTRODUCTION

六顶思考帽课程

· 中层领导· 新晋主管

平安国际娱乐杨晓    课程价格:¥6800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-06-20 成都
2019-08-23 广州
2019-11-28 深圳

课程大纲Syllabus

六顶思考帽课程

课程收获:
1. 使思考更清晰、全面、客观
2. 建立集中与高效的会议,使讨论更民主,做到集思广益
3. 使团队更和谐,增强团队凝聚力,避免冲突
4. 提高团队工作效率, 节约高额的时间成本
5. 为创新提供了空间和时间,激发创造新价值
课程特色:
本课程重点强调思维训练及思考工具的应用。课程由全球德博诺思维系统认证的优秀认证讲师授课,同时将提供官方版权教材资料包,该教材由爱德华.德博诺博士亲自研发设计,为学习和课后练习应用提供有力支持和针对性指导。该课程设计以学习者为中心,以工作中具体问题为导向,通过学习六顶思考帽转变思维方式,从而影响行为改变。

课程大纲:
第一部分 了解六顶思考帽

1. 思维的性质和特点
2. 为什么需要改变我们的思维方式?
3. 为什么只有辩论是不够的?
4. 六顶思考帽介绍
5. 为什么在一般的会议中很难产生新想法和创造性解决方案?
6. 各个帽子的使用工具和技巧

第二部分 帽子的应用
1. 单独应用
2. 系统应用
3. 个人及谈话应用
4. 针对特定会议和焦点设计帽子序列
5. 如何将争论转变为正面积极的建议
6. 设计成功的六帽会议
绿帽 新观点、可能性
创造性思维
寻找替换方案与可能性
去掉错误
不必一定符合逻辑
提出新概念
蓝帽 管理思维
控制帽
组织思维
确定焦点和议程
确保遵守规则
白帽 信息
已知信息
需要的信息.
如何获取那条信息
确定准确度和相关性
考虑其他人的观点
红帽 感觉、直觉和本能反应
允许发布感受
无需判断
立刻做出反应
尽量简短
决策的一个关键因素
黑帽 风险、困难和问题
怀疑性观点
需要给出理由
指出不符合事实、经验、规定、战略、价值的思考
指出潜在的问题
黄帽 利益与可行性
肯定性观点
需要说明理由
尽量多用黄帽少用黑帽
找出优点和价值
既要考虑眼前又要考虑长

六顶思考帽课程


转载:/gkk_detail/25579.html

已开课时间Have start time

2019-03-29 广州

在线报名Online registration

    参加课程:六顶思考帽(版权课)

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521