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新的一年,致奋斗在路上的你!

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HR招聘的能力,决定创业企业生死存亡?

>**花更多的时间去做招聘** 绝大多数创业者几乎从来不花足够的时间在招聘上。在你搞清了发展远景并且找到了可行的商业模式之后,你可能就应该开始花三分之一到二分之一的时间来进行招聘。这听起来有点儿疯狂,因为你总是有超多的工

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松下公司:只招70分水平的人

大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出:“松下只招70分水平的人,不招90分优秀的人才”。他的主要理由在于,越优秀的人,待遇要求越高,导致人工成本高昂;而且通常优秀的人不好管理,在特别强调团队合作的企业环境中,这些

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直击人心的招聘面试技巧

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企业招聘管理的应对之策

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招聘员工黄金法则

招聘员工黄金法则 对于一个企业的HR而言,既要降低招聘成本,又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结了一些黄金法则帮助企业实现有效招聘。这些黄金法则都有哪些呢?陈馨贤老师谈了一下几点看法:

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企业招聘中的最大失误

 你是否曾想过,为什么那么多优秀企业却最终选择了那么多错误的人?事实上,即使世界最优秀的企业所用的那些严格而复杂的选拔程序也无法保证不会出错。好消息是,只要能在招聘中把好一道关口,就可以大大降低“慧眼识错人&rdquo

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